Внедрение 1с

Внедрение 1С 8.3 на предприятии – это целый комплекс мероприятий, направленных на создание и настройку автоматического учета оперативной, производственной, финансовой, бухгалтерской и другой деятельности. Такой учет должен быть функциональным, удобным и соответствовать потребностям предприятия.

Экономический эффект от внедрения 1С

После внедрения всегда необходимо оценить полученный экономический эффект. Измерения имеет смысл проводить только спустя 3-6 месяцев. За это время сотрудники привыкнут к новой системе, и предприятие начнёт получать выгоду от её использования.

Средние показатели повышения эффективности для разных участков и глубины автоматизации всегда разные. Ниже мы приведем статистические данные* для систем ERP класса (комплексная автоматизация всего предприятия в единой информационной системе):

• Сокращение объема товарных запасов — 21%
• Снижение расходов на материальные ресурсы — 9%
• Сокращение издержек производства — 7%
• Сокращение административных расходов — 15%
• Снижение себестоимости выпуска готовой продукции — 8%
• Увеличение объема выпуска продукции — 28%
• Рост оборачиваемости запасов — 18%
• Увеличение скорости выполнения заказов — 33%
• Увеличение прибыльности предприятия — 11%

*по данным Ассоциации операционного менеджмента США (APICS) и статистике более 100 проектов фирмы «1С».

Поэтапное выполнение всех циклов работ позволяет гарантировать профессиональное внедрение 1С:Предприятия и соответствие запросам заказчика, а также эффективную работу системы. Для любого вида деятельности 1С:Предприятие имеет различные конфигурации, такие как 1С:Управление торговлей 8, 1С Бухгалтерия, 1С:Управление производственным предприятием 8 и другие. Для автоматизирования отраслевого и оперативного учета компаний 1С имеет огромное количество составляющих.

- заказать услугу -